人力资源部年度工作总结 (篇1)：

为了加强公司的管理工作,实现公司的保质保量和利益的同时,为公司创造更多的实惠,确保公司全年的正常运行,现就做好相关工作安排如下:

一、公司成立了新员工名单报送工作。根据公司现有员工情况,公司成立了新员工名单报送工作小组。在报送过程中,我们主要把每日的名单整理成每周的,星期一下午报送的,月二日报送的,月日报送的。

二、定期召开了公司新员工转正工作会议,传达、宣传公司、上级部门的指示精神,研究和解决公司的主要问题。每次会议下来,我们都积极主动与领导联系,每次会议结束后,我们都积极安排下次会议的相关工作。

三、每次会议的安排工作,做到有计划,有组织的实施。每周对所有的会议内容进行详细的分工,做好会议记录,同时对会议纪要、会议制度的实施以及会议制度实施情况,提出建议。

四、对于已经提交的会议材料和打印、整理的文件,对于已经回复的信息,我们都及时予以转发,以方便和管理。

五、各项会议的议程、安排、会议的批复、会议记录等工作,我们都认真填写并在会议记录的附件、会议组织、会议记录的内容、会议记录的格式等方面做好详细记录。并及时做好记录。

六、传达领导和同志们对公司各部门工作的意见和建议,督促领导、管理人员及时传达公司各项工作指令。

七、维护公司的良好形象,保持公司良好形象。

为了保证公司顺利、稳步、保质保量的完成本职工作,公司的销售人员都要对公司的销售状况、销售动态进行了相应的了解,为下周公司正式营业起到积极的作用。

人力资源部年度工作总结 (篇2)：

这次工作总结,自己只是立足于为公司寻找相关服务、营销代表等方面,并没有抱着满腔的热情,更没有提高自己的服务水平,但是在这里我想问:我能行吗?虽然这已经不是第一次这样的想法了,但是自己的体会也是不会改变的。

在过去的一年里,我是在秘书处做秘书工作,在业务员的岗位上可以说是与领导、科员打交道的许多方面,从领导的角度来看,对我来说就是一个重要的岗位,在其次是办公室的主要领导,每一个科员的工作职责以及工作重点都直接关系到整个部门的整个信息建设,所以,做好公司的信息的搜集和管理工作对我是非常重要的。而且要做好整个部门的信息收集和管理工作,首先,要把信息搜集的全面性和及时性,使领导能够根据公司的实际情况和需要对整个部门的信息进行及时的收集和管理,而且要在部门领导和科员们的配合下,组织好部门之间的各种信息发布和数据分析工作。做好领导和科员们的思想工作。积极参与公司的各项活动和组织协调工作,并认真履行职责。

在过去的一年里,在工作中我也取得了一些成绩,取得了一些成绩,这些成绩的取得主要是领导、科员们的支持和帮助,所以,我在此,我要衷心的谢谢大家,也感谢公司给予我的这个平台,给我一个锻炼自我的机会。

还有,在以后的工作中,我会继续发扬我的优点,改进不足,让自己在今后的工作中更上一层楼。

人力资源部年度工作总结 (篇3)：

人力资源部年度工作总结

一、招聘工作

XX年3月,我到金工公司应聘成为公司人力资源部干事,按照公司的招聘条例,在公司的安排下,经过艰苦的努力,我终于通过面试找到了一家理想的职业,并且很快便与老板建立了深厚的感情,并迅速的融入到了这个团队中,工作也进入了正规,取得了长足的进步。

(一)、招聘工作

在前一个月的人力资源部人员招聘中,我以严格的工作要求,努力做好招聘工作,为企业赢得了多项招聘机会。招聘中我做到了各岗位人员优先、包括部门人员,还将各岗位人员重新调整、调准、定位、变更,充分体现了人力资源部这个岗位的规范性和灵活性。

在招聘员工中,我们首先做到了协助其进行招聘,从应聘人员的工作情况看,大部分人还没有工作经验,且在选择工作岗位时缺乏经验,并且这种情况时常出现,这也给招聘工作带来很大的困难,并在招聘时,我们还会及时向公司领导及各个部门报告,在专业人员中要求多进行讨论,争取尽可能地将能力和特长展现出来。在各部门需要协调时,我们还会主动找工作,如人力招聘和工时,我们会主动寻求一些适合的工种来为招聘人员服务,因此,招聘工作不仅有利于我们在招聘岗位上的开发和利用,还为我们带来了另外一种意想不到的工作方式。

在一年的时间里,我主要负责公司各部门员工的招聘与联系,而且对待工作认真负责,肯吃苦,积极配合各部门做好其它部门的工作。并且我还积极组织参加了公司组织的相关工作,从而使我的工作能力有了一定的提高。

在以后的工作中,我会更加努力,争取在今后的工作中取得更大的进步。

人力资源部年度工作总结 (篇4)：

本年度在人力资源部、人力资源部人力资源部、人力资源部、财务部和后勤部、ERP管理部等部门的积极支持下,在公司的领导下,认真、深入地了解公司的年度工作计划和每个月工作安排,严格按照公司要求,不断提高自身业务水平和工作能力,现将本年度的工作总结如下:

一、加强学习,提高综合素质

人力资源部根据国家有关部门的用人标准,在公司的组织架构、产品特点、部门业务内容、公司的招聘制度等方面对人才的培养和人才储备进行了计划的制定和修订,在各种招聘材料的要求下,对内定位,细化人员编制,明确人员管理制度,加强了人才队伍建设,提高了人力资源的综合素质。

二、狠抓各项制度落实

首先,制定年度工作计划,确定各部门工作目标,在具体的实施过程中,由人力资源部、财务部等部门负责制定每项目标和具体的工作计划。其次,加强员工的自我监督,全面提高考勤质量,使员工养成不迟到不早退的良好习惯。

三、大力宣传,增强公司的知名度

随着时间的推移,对于本年度人力资源部、财务部的各部门,要时刻以“充分发挥人力资源管理,支持人才管理,提高人力资本配置”的理念来指导自身工作。

四、加大工作力度,开拓进取

1、在部门内部设立若干梯队,作为部门工作的重中之重。

2、定期组织部门成员进行团队精神培训,有效促进各部门之间的交流和合作。

3、每周对部门成员进行回访和跟踪,防止不正常的人员流失。

四、加强与部门员工之间的联系,协调与相关部门之间的关系

本年度,人力资源部应对实际情况,调整工作重心,加强沟通,进一步整合部门之间的资源,增加人力资源资源的积存,全面提高部门的综合素质,提升部门员工的工作效率,为公司创造更多的利益。

人力资源部年度工作总结

人力资源部年度工作总结 (篇5)：

人事部年度工作总结

时间过得真快,转眼间一年的人力资源部 工作即将结束。回顾过去一年的工作,在人力资源部工作的这一年里,我深深感受到作为一名人力资源部门的成员的重要性,在过去的一年中,在公司的领导及各位同事的支持与帮助下,使我在工作能力和协调能力方面有了进一步的提高,下面是我的总结工作:

一、人事部在工作之余,积极学习相关专业知识,充实自己。

二、建立了日常管理工作程序,努力使自己对每个人的工作做到规范化,不断的补充完善自身知识。

三、根据公司的部署,与公司领导积极沟通,做好 培训工作,完成了本年度培训计划,通过培训,提高自己的各方面能力,争取为公司工作做好充分的准备。

四、积极配合其他部门做好各项工作。

五、积极配合公司其他部门,完成了自己分配的任务。

在今后的工作中,我将加倍努力,使自己的能力进一步提高,在新的一年里,继续努力工作,为公司做出更大的贡献!